(大興網(wǎng)站建設(shè))客戶需要我們做哪些準備?
客戶需要我們做哪些準備?
產(chǎn)品經(jīng)理準備的過程是一場與客戶溝通的預(yù)演。甚至可以說,這是一場思想實驗都不足為過。
只有這樣,我們才能在有限的時間內(nèi),更多的了解客戶,了解客戶的真實需求。我們的解決方案也能更加的精準。
客戶找我們是解決問題的,至于解決什么問題,需要明確。有的時候是解決全局的問題,也就是說整個項目交給我們做。有的是解決局部問題,也就是說一個項目的功能點交給我們做。這一點很重要。
這里涉及到一個問題,就是如何將血液的檢測結(jié)果實時上傳到網(wǎng)站上。最后的方案是我們?yōu)檫@家鑒定機構(gòu)設(shè)計一套管理系統(tǒng),實驗員通過掃碼來變更血液樣本的狀態(tài),將狀態(tài)上傳到管理系統(tǒng)中。而用戶端調(diào)取管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),就能查看血液檢驗的結(jié)果了。
當(dāng)我們把方案提交給客戶時,客戶告知,我們只需要做用戶端即可,因為客戶已經(jīng)有一套類似的管理系統(tǒng)。我們通過接口調(diào)用數(shù)據(jù)即可。
之后再明確產(chǎn)出。需要推理出項目的可以量化的產(chǎn)出效率提升,直接收益。第二個是明確項目的周期,比如APP的團隊一般是要求2周發(fā)一個版本的,一般不超過30天。第三個要界定項目的范圍,不能拖拖拉拉越做越大要有明確的做與不做的界限。第四個要明確項目的成本,需要多少人?需要做多久?需要多少臺服務(wù)器?推廣經(jīng)費是多少?第五個掌握推廣計劃做出來的東西是一定要讓用戶使用的。第六個層級歸屬是歸屬戰(zhàn)略級、部門級、、日常級。
本文章來源尚品中國:大興網(wǎng)站建設(shè)
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確認交付使用
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